Algemeen Management

March 13, 2020
Joost Hoedjes - Linkedin

De basis op orde om verder te komen met HR Analytics

Joost Hoedjes is werkzaam als senior beleidsadviseur HR Analytics bij het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Bij het ministerie werkt hij, met zijn HR Analytics […]
March 11, 2020
Pieter Weijnen

Employee Listening bij Rabobank

Pieter Weijnen is volleerd ‘number cruncher’. Maar als People Analytics Data Scientist bij Rabobank komt er meer bij kijken dan alleen data analyse. Hij adviseert samen […]
March 2, 2020
kpn innovatie

Innovatieteam van KPN zoekt schaap met 5 poten

Op donderdag 5 maart vindt de kennistour Business Development en Innovatie van Utrecht Business School plaats. Tijdens deze tour door de randstad leren deelnemers op een […]
February 5, 2020
talentmanagement

De sterke puntenbenadering voor effectief talent management

Effectief talentmanagement verhoogt de productiviteit en betrokkenheid, veel organisaties doen moeite om talent binnen te halen maar uit onderzoek blijkt dat de meeste organisaties inefficiënt zijn waar […]
February 5, 2020

Een uniek kijkje in de keuken bij FC Utrecht !

Op vrijdag 24 januari vond de kennistour brand management van Utrecht Business School plaats. Tijdens deze tour door de randstad leerden deelnemers op een interactieve manier […]
December 9, 2019
klanttevredenheid

Combineer branding goals met archetypes voor een ijzersterke positionering

De mensen die mijn blogs lezen weten dat Vodafone, door hun fabuleuze pay-off ‘Power to you’ regelmatig het haasje is bij mij. En dat is niet vervelend […]
November 4, 2019
hrm manager

Zelfredzame medewerker duwt hrm-manager in meer strategische rol

Er zijn een aantal belangrijke ontwikkelingen gaande in de maatschappij waar u als HRM-manager rekening mee moet houden. Enerzijds omdat u moet voldoen aan wet- en […]
October 9, 2019
zingeving!

Hoe combineer je: samenwerken, zingeving en toegevoegde waarde?

Toegevoegde waarde leveren, zingeving en samenwerken zijn thema’s die ons blijven bezighouden. Waarde kunnen leveren als organisatie en team, maar ook als mens, is waar we […]
September 3, 2019
zelfsturende-teams

Wat is het effect van zelfsturende teams?

Een organisatie zonder teams bestaat niet. Elke organisatie maakt gebruik van teamwerk. Teams leveren veel op, maar brengen ook uitdagingen met zich mee, zoals het maken van de ideale groepsbeslissingen. […]
September 3, 2019
innoveren-leren

Innoveren kun je leren: blijf vooruitstrevend en onderscheidend

Innovatieve start-ups, opkomende markten, technologische vooruitgang, globalisering, een financiële crisis, … Het heeft voor heel wat gedwongen veranderingen gezorgd bij organisaties. Bijna elke onderneming kreeg ermee […]
August 19, 2019
agility-strategisch-blijver

Strategische agility: Een blijvertje of een hype?

‘Strategic agility’ staat vol in de schijnwerpers. Niet alleen bij bedrijven als Netflix, Spotify en Zara, maar ook bij Nederlandse ondernemingen. Veel organisaties worstelen met deze […]
July 17, 2019
gedrag veranderen

Het Fogg Behavior Model: Gedragsverandering in slechts 3 stappen !

Gedrag in je organisatie veranderen, betekent dat medewerkers gericht aan de bak moeten. Daar zit doorgaans weerstand op. Op de bank met wat borrelnootjes kijken naar […]