De Challenger Sales Methodiek
Succesvolle verkoop wordt van oudsher sterk geassocieerd met het opbouwen van sterke klantrelaties. Veel verkoopmethodieken gaan ervan uit dat een verkoper eerst vertrouw…
Lees meer →
De 6 leiderschapsstijlen van Goleman
In Leadership That Gets Results (2000) onderscheidt Daniel Goleman zes leiderschapsstijlen die ieder onder verschillende omstandigheden effectief kunnen zijn. Anders dan …
Lees meer →
Het C.R.I.S.I.S Leadership Model
Organisaties opereren steeds vaker in een omgeving waarin onzekerheid, snelle veranderingen en disrupties eerder regel dan uitzondering zijn. Geopolitieke spanningen, eco…
Lees meer →
Het R.E.D.-model
Professionals opereren veelal in omgevingen waarin de hoeveelheid beschikbare informatie groter is dan ooit. Beslissingen worden genomen op grond van uiteenlopende inform…
Lees meer →
Het 4V-model van Slack
Binnen organisaties bestaat een voortdurende spanning tussen efficiëntie en flexibiliteit. Bestuurders willen veelal processen die voorspelbaar, beheersbaar en kosteneffi…
Lees meer →
Obeya
Obeya vertaalt vanuit het Japans betekent letterlijk “grote kamer”. In managementcontext is Obeya echter een methode waarbij strategie, uitvoering, voortgang, risico’s, b…
Lees meer →