In bestuurskamers en beleidsplannen gaat het vaak over strategie, structuur, data en middelen. Maar een essentiële factor wordt nog te vaak genegeerd: de....
Auteur - Redactie UBS +
Heeft u inhoudelijke vragen en/of zoekt u ondersteuning bij een organisatievraagstuk?
Neem dan gerust contact met ons op. Een team van adviseurs staat u voor u klaar. U kunt contact opnemen met UBSplus via 030-2270497 (optie 6) en/of contact [at] ubsbusiness.nl
Portfoliomanagement heeft zich ontwikkeld tot een van de belangrijkste schakels tussen strategie en uitvoering binnen veel (bedrijfs)organisaties. Waar het....
Lean is een invloedrijke managementfilosofie die gericht is op het maximaliseren van klantwaarde en het elimineren van verspilling. Lean is oorspronkelijk....
Inkoop wordt in veel organisaties nog te vaak beschouwd als een louter operationele of tactische functie. Traditioneel lag de nadruk op het realiseren van....
Workforce Management (WFM) en Workforce Planning vormen de spil tussen strategische organisatiedoelen en de dagelijkse inzet van medewerkers. Waar WFM voorheen....
Digitale transformatie is tegenwoordig een essentiële strategie voor bedrijven die zich willen handhaven in een snel veranderende wereld. Het is niet slechts....
In een tijd van digitale disruptie, economische onzekerheid en razendsnelle technologische innovatie is veranderen geen uitzondering meer, maar eerder de norm....
In een tijd waarin organisaties voortdurend veranderen, is het essentieel om structuur, duidelijkheid en samenhang aan te brengen in rollen en....
Vrijwel elke organisatie beseft hoe cruciaal een goede strategie is, maar slechts een klein deel slaagt erin die strategie ook daadwerkelijk uit te voeren en....
Veel medewerkers ontvangen van hun werkgever een opleidingsbudget, vaak met het doel om professionele ontwikkeling te stimuleren. Toch is er in de praktijk....
Duurzame inzetbaarheid is de afgelopen decennia uitgegroeid tot een cruciaal thema binnen strategisch HR-management. De klassieke gedachte dat medewerkers hun....
Leiderschap is meer dan een formele positie innemen. Het is het vermogen om richting te geven, mensen te mobiliseren en resultaten te realiseren — en dat alles....