Besluitvorming in organisaties vindt zelden plaats op grond van een gedeeld en actueel beeld van de werkelijkheid. Informatie is doorgaans beschikbaar, maar gefragmenteerd over systemen, rapportages....
Uitgelicht
Recent gepubliceerd
Vrijwel iedere organisatie krijgt tegenwoordig te maken met gebeurtenissen die enkele jaren geleden nog als uitzonderlijk werden beschouwd. Geopolitieke....
Veel organisaties beschouwen concurrentie nog altijd als een spel waarbij slechts één partij kan winnen. De markt wordt gezien als een strijd om klanten....
Iedere professional neemt dagelijks tientallen beslissingen. Sommige zijn relatief eenvoudig, andere hebben grote gevolgen voor projecten, organisaties of....
De Boston Consulting Group (BCG) heeft deze vraag voorgelegd aan circa 500 CEO’s van ondernemingen met een omzet vanaf 100 miljoen dollar. De uitkomsten....
Veranderingen doen zich niet langer geïsoleerd voor, maar vinden gelijktijdig en veelal ongecoördineerd plaats. In dat licht ontstaat een situatie waarin....
Kunstmatige intelligentie wordt vaak gepresenteerd als hét antwoord op inefficiënte processen en oplopende personeelskosten. Zeker met de opkomst van agentic....
Recente ontwikkelingen binnen portfoliomanagement laten zich ogenschijnlijk eenvoudig samenvatten: meer strategiegedreven sturing, toenemende inzet van AI....
Reorganisaties worden veelal ingezet vanuit de behoefte om organisaties wendbaarder, efficiënter of financieel sterker te maken. Volstrekt gerechtvaardigd....
