Leren is geen geïsoleerde HR-activiteit, maar een fundamenteel onderdeel van hoe organisaties werken en zich ontwikkelen. Organisaties bestaan bij de gratie van herhaalbaar handelen: beslissen....
Uitgelicht
Recent gepubliceerd
De implementatie van AI binnen organisaties laat een terugkerend patroon zien: technologie wordt ontwikkeld, toepassingen functioneren en mogelijkheden zijn....
Organisaties die Lean introduceren, vertrekken veelal vanuit dezelfde aanname: als medewerkers anders gaan denken en werken, dan zal de organisatie verbeteren....
Wanneer organisaties nadenken over hun weerbaarheid tegen incidenten en crises, komen begrippen als bedrijfsnoodplan en bedrijfscontinuïteitsplan regelmatig....
In veel organisaties wordt financiële gezondheid afgemeten aan winst, groei en omzetontwikkeling. Deze indicatoren zijn zichtbaar, eenvoudig te communiceren en....
Reorganisaties worden vaak gepresenteerd als rationele ingrepen: structuren aanpassen, kosten reduceren en processen stroomlijnen to name a few. In....
Bij fusies en overnames (M&A) speelt bedrijfswaardering een centrale rol. Toch is waarderen in de praktijk zelden een puur objectieve rekensom. In M&A....
Organisaties functioneren niet als rationele machines, maar als systemen van belangen, afhankelijkheden en machtsverhoudingen. Formele besluitvorming is....
Veel organisaties worstelen met hetzelfde fenomeen: inhoudelijk sterke professionals die na promotie ineffectieve leiders blijken. Dit wordt vaak verklaard met....
