Vrijwel elke organisatie beseft hoe cruciaal een goede strategie is, maar slechts een klein deel slaagt erin die strategie ook daadwerkelijk uit te voeren en zo blijvend waarde te creëren. Er is....
Uitgelicht
Recent gepubliceerd
Veel medewerkers ontvangen van hun werkgever een opleidingsbudget, vaak met het doel om professionele ontwikkeling te stimuleren. Toch is er in de praktijk....
Duurzame inzetbaarheid is de afgelopen decennia uitgegroeid tot een cruciaal thema binnen strategisch HR-management. De klassieke gedachte dat medewerkers hun....
Strategiebepaling gaat vaak niet goed in de praktijk. Iedereen kent wel een voorbeeld. Een strategie is dikwijls niet veel meer dan een goed verhaal gebaseerd....
Leiderschap is meer dan een formele positie innemen. Het is het vermogen om richting te geven, mensen te mobiliseren en resultaten te realiseren — en dat alles....
Wendbaar (agile) ondernemen kent 4 succesfactoren. Wendbaar ondernemen is ‘hot’. We praten tegenwoordig over zelfsturing, agile werken, scrummen in projecten....
Middelgrote organisaties blijken het heel lastig te vinden om human resource management (HR) naar een hoger niveau te tillen. Vaak is de basis prima op orde....
Zowel leidinggevende als medewerker geloven dat je meer uit talent kan halen door te focussen op de sterke punten en niet op de zwakke punten (Nationaal....
Fusies en overnames worden frequent gepleegd teneinde strategische voordelen te realiseren, zoals schaalvergroting, marktuitbreiding of een versterkt....
