In een arbeidsmarkt waarin verandering de norm is, staat één ding vast: medewerkers moeten zich blijven ontwikkelen. Opleiden is geen luxe meer, maar een....
Auteur - Redactie UBS+
Neem dan gerust contact met ons op. Een team van adviseurs staat u voor u klaar. U kunt contact opnemen via 030-2270497 (optie 6) en/of contact [at] ubsbusiness.nl
Strategiebepaling gaat vaak niet goed in de praktijk. Iedereen kent wel een voorbeeld. Een strategie is dikwijls niet veel meer dan een goed verhaal gebaseerd....
De mensen die mijn blogs lezen weten dat Vodafone, door hun fabuleuze pay-off ‘Power to you’ regelmatig het haasje is bij mij. En dat is niet vervelend....
Wendbaar (agile) ondernemen kent 4 succesfactoren. Wendbaar ondernemen is ‘hot’. We praten tegenwoordig over zelfsturing, agile werken, scrummen in....
Middelgrote organisaties blijken het heel lastig te vinden om human resource management (HR) naar een hoger niveau te tillen. Vaak is de basis prima op orde....
Definitie van digital marketing Er zijn veel omschrijvingen in omloop van online marketing of digitale marketing. Deze houden wij het liefst aan. Digital....
Zowel leidinggevende als medewerker geloven dat je meer uit talent kan halen door te focussen op de sterke punten en niet op de zwakke punten (Nationaal....
Door middel van HR Analytics kan de impact van HR-investments en HR-processen in kaart worden gebracht. Het effectief toepassen ervan blijkt voor veel HR....
De rol van ketenregisseur spelen, is niet eenvoudig. Want: Hoe houdt u uw keten sterk en iedereen in de bereidheid te blijven gaan voor het hoogste, namelijk....
Er zijn negen innovatiestrategieën die je kunt gebruiken voor het realiseren van jouw innovatiedoelen. Welke innovatiestrategie het beste bij jouw organisatie....
Het belang van purpose Tegenwoordig kom je het overal tegen. Heb jij het nog niet? Nou, dan loop je behoorlijk achter. Is het nu poeha, de nieuwste management....
Het elan is terug. Na het overleven in de crisis en het opkrabbelen, zien we nu steeds meer organisaties bouwen aan hun koers voor de toekomst. Maar hoe....
