Strategiebepaling gaat vaak niet goed in de praktijk. Iedereen kent wel een voorbeeld. Een strategie is dikwijls niet veel meer dan een goed verhaal gebaseerd....
Auteur - Redactie UBS+
Heeft u inhoudelijke vragen en/of zoekt u ondersteuning bij een organisatievraagstuk?
Neem dan gerust contact met ons op. Een team van adviseurs staat u voor u klaar. U kunt contact opnemen via 030-2270497 (optie 6) en/of contact [at] ubsbusiness.nl
Wendbaar (agile) ondernemen kent 4 succesfactoren. Wendbaar ondernemen is ‘hot’. We praten tegenwoordig over zelfsturing, agile werken, scrummen in projecten....
Middelgrote organisaties blijken het heel lastig te vinden om human resource management (HR) naar een hoger niveau te tillen. Vaak is de basis prima op orde....
Zowel leidinggevende als medewerker geloven dat je meer uit talent kan halen door te focussen op de sterke punten en niet op de zwakke punten (Nationaal....
Er zijn negen innovatiestrategieën die je kunt gebruiken voor het realiseren van jouw innovatiedoelen. Welke innovatiestrategie het beste bij jouw organisatie....
Het belang van purpose Tegenwoordig kom je het overal tegen. Heb jij het nog niet? Nou, dan loop je behoorlijk achter. Is het nu poeha, de nieuwste management....
Het elan is terug. Na het overleven in de crisis en het opkrabbelen, zien we nu steeds meer organisaties bouwen aan hun koers voor de toekomst. Maar hoe....
Productportfoliomanagement en de uitvoering ervan zijn cruciale processen voor bedrijven om hun assortiment van producten effectief te beheren en de....
Iedereen heeft het tegenwoordig over innovatie. Maar in veel gevallen bedoelen we R&D. Het lastige met deze onderwerpen is dat ze op....
Beslissingen genereren actie die resultaten produceert. Organisatorische resultaten zijn de gevolgen van de beslissingen van haar leiders. Het kader dat deze....
Bedrijven die willen investeren in groei en innovatie staan vaak voor de uitdaging om voldoende financiële middelen vrij te maken. Een slimme oplossing is het....
Wat mij telkens opvalt wanneer ik bedrijven naar hun prestaties vraag, is dat eigenlijk niemand dit zo kan oplepelen. Hoeveel projecten? Waarvan op tijd....