Business Development Innovatie Management

Incompany en coachingtrajecten bedrijfskunde en business development

Wilt u een maatwerkopleiding op het gebied van bedrijfskunde of business development bij u op kantoor? Dat kan. Utrecht Business School biedt een groot aantal van de open opleidingen ook als incompany opleiding aan. Mocht u variaties hierop willen aanbrengen dan kan dat uiteraard. Wilt u een offerte aanvragen? Neemt u dan contact op met onze incompany-adviseur. U krijgt hierna een uitgewerkte offerte, in de vorm van een conceptprogramma inclusief kostenprognose, binnen 24 uur in uw mailbox. Bel: 030-2270497 of mail: info@ubsbusiness.nl.

Opties en referenties

U heeft bij UBS Business School de keuze uit meerdere alternatieven inzake de opzet van uw incompany programma. Enerzijds is het mogelijk om onze reguliere open opleidingen in zijn geheel als incompany te boeken. Dit is al mogelijk voor groepen vanaf zes personen. Anderzijds kunt u ervoor kiezen om het programma naar eigen wens samen te stellen. U kunt aanvullingen doen op de reguliere programma’s of zelfs een geheel nieuw voorstel doen qua thematiek en onderwerpen. Voor referenties en klantcases van eerdere incompany programma’s: bel: 030-2270497 of mail: info@ubsbusiness.nl. U vindt hier een artikel over een recente incompany bij Avnet.

Wilt u persoonlijk (of met een kleiner groepje) begeleid of gecoacht worden tijdens een verander- of implementatieproject’? Dat kan. Het begeleidingsproces zit hem met name op het kundig en inhoudelijk schrijven van een plan van aanpak en ondersteuning bij de uitvoering. Een coachingstraject kan op maat samengesteld worden op basis van uw behoefte, variërend van een maandelijks ‘spreekuur’ tot een intensieve wekelijkse begeleiding. Coachingstrajecten worden doorgaans als erg waardevol ervaren door onze studenten. Wilt u eens sparren met onze business coaches over uw vraagstuk? Neem dan contact met ons op of vraag een vrijblijvende ‘sparsessie’ aan met een van de coaches.

Werkwijze coachingstraject

Onze coachingsprogramma’s zijn gericht op het verbeteren van uw organisatie in termen van effectiviteit, omzetgroei en commercieel resultaat. Als u gebruik maakt van een coachingstraject, start uw businesscoach met de eerste van vier geformuleerde stappen: de situatieanalyse. Samen met u wordt bekeken wat de huidige stand van zaken is, waardoor dit komt en welke insights en conclusies hieruit volgen. Hierna volgt stap 2: de (her)formulering van het businessplan (met o.a. doel, richting en gewenst resultaat). Stap 3 omvat de daadwerkelijke realisatie en implementatie van het businessplan en door middel van stap 4 wordt de voortgang van het ingezette beleid bewaakt.

 

Tags

Over de auteur

Michiel Noij

De redactie wordt verzorgd door Michiel Noij en Nomair van Wijk.

Heeft u inhoudelijke vragen en/of zoekt u ondersteuning bij een organisatievraagstuk?
Neem dan gerust contact met ons op. Een team van adviseurs staat u voor u klaar. U kunt contact opnemen met Michiel Noij en/of Nomair van Wijk via 030-2270497 (optie 6) en/of contact [at] ubsbusiness.nl

Laat een reactie achter

Klik hier om een reactie achter te laten