Incompany & Maatwerk: Teamtrainingen

  • Welke cursus past bij mij?
  • Stel een vraag
  • Bekijk gratis webinar
  • Brochure aanvragen

Incompany & Maatwerk: Teamtrainingen

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Putten uit ROI verhaal/ effect van teamtrainingen

HR-professionals hebben vaak moeite met het bewijzen van de toegevoegde waarde van cursussen, trainingen en opleidingen. Wat is de opbrengst van trainingen? Wat is de Return On Investment (ROI)? Utrecht Business School helpt HR-professionals bij het bewijzen van deze toegevoegde waarde. Niet alleen in geld, maar op vier niveaus: kwaliteit, effectiviteit, impact op het functioneren en impact op de resultaten van de organisatie.

ROI van opleidingen

Is het niet vreemd dat voor elke investeringsbeslissing binnen organisaties doorgaans een goed gefundeerd rapport moet worden opgesteld ter rechtvaardiging van de investering, behalve bij HR? Binnen HR heeft elke medewerker een opleidingsbudget wat simpelweg ‘opgemaakt’ mag worden. Of dit effectief besteedt wordt en in hoeverre dit bijdraagt aan de organisatiedoelstellingen is minder van belang. Zo niet bij Utrecht Business School. Al onze opleidingen hebben de ROI als uitgangspunt. Studenten worden gedurende de opleiding gecoacht op inhoudelijke kwaliteit en op een financieel-strategische bijdrage aan de organisatiedoelstellingen.

Wilt u een maatwerkopleiding op het gebied van verandermanagement en teamontwikkeling bij u op kantoor? Dat kan. Utrecht Business School biedt een groot aantal van de open opleidingen ook als incompany opleiding aan. Mocht u variaties hierop willen aanbrengen dan kan dat uiteraard. Wilt u een offerte aanvragen? Neemt u dan contact op met onze incompany-adviseur. U krijgt hierna een uitgewerkte offerte, in de vorm van een concept- programma, binnen 24 uur in uw mailbox. Bel: 030-2270497 of mail ons.


De volgende open bedrijfskundige opleidingen, worden als incompany aangeboden.

– Strategisch Verandermanagement & Leadership (Post HBO)
 Product Management (cursus)
– Lean & Process Management (cursus)
– Business Development & Innovatie (Post HBO)


Opties en mogelijkheden

U heeft bij UBS Business School de keuze uit meerdere alternatieven inzake de opzet van uw incompany programma. Enerzijds is het mogelijk om onze reguliere open opleidingen in zijn geheel als incompany te boeken. Anderzijds kunt u ervoor kiezen om het programma naar eigen wens samen te stellen. U kunt aanvullingen doen op de reguliere programma’s of zelfs een geheel nieuw voorstel doen qua thematiek en onderwerpen.


Vorm & didactiek

U en uw team bereiden zich voor op de teamtraining door een intake waarbij de gezamenlijke leerdoelen worden bepaald. Elke deelnemer ontvangt voor aanvang van de training diverse boeken en artikelen ter voorbereiding. Tijdens de training staat de eigen veranderpraktijk centraal. Er wordt gewerkt vanuit de laatste theorieën en inzichten, via (h)erkenning van werksituaties naar de gewenste veranderpraktijk. Tijdens de teamtraining wordt er gewerkt aan een centrale business case. Tevens is er bijzondere aandacht voor het groepsproces tijdens de training. Tot slot staat het ROI-gedachtegoed centraal tijdens de training. Dit betekent dat tijdens de training het (bedrijfskundig) organisatiedoel als uitgangspunt wordt genomen. Meer hierover vindt u via deze link.


Voor wie?

Teammanagers, projectmanagers of opdrachtgevers betrokken bij het doorvoeren van veranderingen waarbij mensen ander werk moeten uitvoeren of hetzelfde werk anders. Ook voor coaches of adviseurs die verantwoordelijk zijn voor veranderprojecten, is deze training geschikt.  zijn welkom. De training is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een managementachtergrond, 5 tot 15 jaar werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.


Docenten

De docenten die de teamtraining Methodisch Veranderen voor u verzorgen, hebben hun sporen ruimschoots in de praktijk verdiend. Zij hebben doorgaans brede ervaring als consultant, R&D-directeur, innovatiemanager, changemanager, businessstrateeg, of marketing manager. Naast deze ervaring hebben zij ook een goede kennis van wetenschap, modellen en strategieën waardoor zij als geen ander in staat zijn om een brug te slaan tussen strategie en praktijk. Enkele docenten uit de opleiding:


alexander boelenAlexander Boelen (Inno4Business) has many years of experience in managing creativity and combining expertise, focusing on business development by innovation. He has a background in architectural & urban design, knowledge management and (geo-) modeling & simulation. He has developed a large network in, amongst other, the worldwide intelligent transport arena, media & entertainment and universities & research institutes. Specialties:Experienced strategy and innovation advisor; business innovation manager. Klik hier voor een video-introductie.


joris craandijkJoris Craandijk (Innovative Partners). Als marketeer, manager en strateeg heeft Joris bij een multinational veel binnenlandse en buitenlandse ervaring opgedaan. Daarin stond het creëren van nieuwe business altijd centraal. Of het nu handelde om een line extention, greenfield project, crisismanagement of een complex innovatie project, alles draaide om het verbinden van visie, strategie en management met een idee, de organisatie en de uitvoering. Samen op weg naar succes. Een echte ervaringsdeskundige. Klik hier voor een video-introductie.


arendjan majoorArend-Jan Majoor (Freshious) I am a true innovator. I always like to start up new ideas and new initiatives or to help people with this. I am able to bring structure in chaos and (if timing is right) I can empower people to take over. With this strong motivation, I work in the role of entrepreneur, business developer, consultant and program manager in The Netherlands and abroad. From 2008 I have started several companies of which Frismakers/Freshious has always been the common thread.


marijnMarijn Mulders (Tolo Branca). Marijn Mulders volgde de opleiding AMBI. Jaren heeft hij vanuit Cap Gemini bedrijven ondersteund bij het herinrichten van de bedrijfsprocessen en veranderprocessen. Bij een van zijn klanten is hij vervolgens in dienst getreden en heeft bij de werkmaatschappijen in Europa en Amerika veranderprocessen uitgevoerd waarbij het verbeteren van de resultaten en de bedrijfsprocessen centraal stond. Inmiddels werkt hij bij diverse Hogescholen, waar hij studenten inhoudelijk begeleidt en tevens coacht op het samenspel van theorie en praktijk.


Marcel Kuiper (De Vereenvoudiger). Mijn passie gaat uit naar het helpen van mensen en organisaties bij het doorvoeren van veranderingen om zo hun doelstellingen te realiseren. Producten en diensten zijn vaak nog te complex. Het is mijn drijfveer om te helpen de eenvoud door te voeren en te bewaren. Veranderingen zelf gaan daarnaast ook vaak mis. Door het gedrag van de betrokken medewerkers centraal te stellen is het mijn overtuiging dat de verandering succesvol zal zijn.


Kosten

De teamtraining kan ofwel bij UBS op locatie worden georganiseerd dan wel bij u op locatie. Wanneer de training bij u op kantoor wordt georganiseerd, bespaart u op zaalhuur, catering en reiskosten. Bij de opbouw van de prijs moet u vervolgens denken aan docentkosten (ontwikkeling en verzorgen van colleges), coördinatie- en begeleidingskosten en materiaalkosten (boeken, literatuur, cursusmateriaal, etcetera). Een kostenindicatie van een teamtraining voor een groep van 6-10 personen is ongeveer 1.500 euro per dagdeel. Let op: dit is slechts een indicatie! Afhankelijk van uw wensen, groepsgrootte, aantal en duur van de colleges komt er een definitieve prijs tot stand.


Inschrijven

Wilt u een training (laten) samenstellen voor uw team? Klik dan op deze link en vul de benodigde gegevens in. U wordt daarna teruggebeld door onze adviseurs om uw wensen en behoeften nader af te stemmen. Mocht u nog andere vragen hebben, kunt u ons uiteraard altijd contacten via contact@ubsbusiness.nl of 030-2270497.


Klm_logo_150_eng_30sep03delamarINGsara leewanrooijphilips

RABO_digitaal_logo__Word-Excel-wwwklimaatbureau-tilburg

rkUnilever.svg